1月26日，省輕紡控股公司召開2011年度工作會議，總結2010年度工作，研究分析當前經濟形勢，全面部署今年工作。會議研究提出了今年工作目標：增量資產轉型要快馬加鞭，存量資產要在跑步前進中不斷調整優化，聚精會神練好內功,依靠技術創新和管理創新提升企業效益。結合工作目標，重點抓好三項工作：一是抓項目、快轉型。要創造條件,加快南紙股份溶解漿項目建設,擺脫困境；要確保青山紙業人纖漿粕項目9月底安全順利建安、投產；加快福維股份戰略投資者引進、落實內部技改項目。二是練好內功,持續優化存量資產,提升運營能力。突出抓好核心業務、主動營銷、促進產銷銜接；抓好原料采購、控制成本；抓好機制創新、推進精細化管理，強化激勵機制,深化營銷機制改革；繼續深入開展生產經營診斷工作，深挖潛能,提升項目投入產出比、產品性價比。三是增強責任感,確保企業和諧穩定。切實抓好安全生產工作、環保達標排放，關注員工收入增長、職工健康、子女教育等民生項目,促進隊伍穩定和諧。