4月23日至25日，福建輕紡黨委委員、總會計師鄭劍軍帶領調研組到泉州融合、晶海輕化、泉州鹽業、漳州融和、漳州鹽業和水仙藥業等權屬企業開展“優化提升國有資本配置效率研究”專題調研。

調研組一行走訪了鹽場、晶海輕化生產車間、泉州融合副食品倉庫以及漳州副食品區域集中籌措指揮調度中心，圍繞優化提升國有資本配置效率主題，對企業國有資產配置現狀、精細化管理水平和財務管理體系建設情況等進行實地調研，并詳細聽取企業提出的意見建議和需求。

在調研過程中，鄭劍軍要求各企業：一是要堅持問題導向、強化目標牽引，對標行業先進，明確企業當前發展的短板和弱項，通過優化國有資本配置，實現提質增效；二是要聚焦主責、深耕主業，緊盯優勢核心產業，加強資產管理，提高資本運營效率；三是要按照“構建一流財務管理體系”的具體要求，以財務數字化轉型為抓手，加快構建對標行業先進的一流財務管理體系。